你自己的种植计划

一个可以按下的收银机。接着是决定一切的资金分流:保留价值 R1 150 的水培架,而花费 R195 用于种子和养分。只有第二笔支出才应该计入这些蔬菜的定价中。
一个水培架 · 无网络
在十二节课中,班级将运营一门真实的生意——一个由他们核算成本、定价并销售的水培架。在第五周,他们面临 R45 的资金缺口,而 R281 的利润还在路上,由此他们将学到真正导致小企业倒闭的关键因素。
全新试点课程 · 现已接受预订每堂课都精准融合了一个商业概念和一个编程概念。没有纸上谈兵的模拟——每一个成本、每一个价格和每一次短缺,都真实发生在学生们手中的硬件上。

一个可以按下的收银机。接着是决定一切的资金分流:保留价值 R1 150 的水培架,而花费 R195 用于种子和养分。只有第二笔支出才应该计入这些蔬菜的定价中。
一个水培架 · 无网络

水培架之间通过无线电互相买卖。其中一个成为供应商并报价;其余的订购库存,约定 30 天后付款,并眼睁睁看着水泵在限电期间停止运转。
板对板无线电 · 依然离线

水培架连接 WiFi 并订阅由老师控制的需求数据源。毛利率与净利润的对比,第二个水培架的投资回收期——随后,二十五个摊位在同一个市场日进行。
WiFi · 实时画面 · 仪表盘
终极挑战的评分标准不是看你卖了多少,而是看净利润——并且有一条至高无上的规则:一旦资金耗尽,就完全没有分数。以下是一个包含八个周期的真实赛季的数据。

| 保持单台 | 购买第二台 | |
|---|---|---|
| 生存周期数 | 8 | 6 |
| 售出袋数 | 198 | 147 |
| 最低资金额 | R1 500 | −R225.55 |
| 最终资金额 | R2 061.30 | −R225.55 |
| 得分 | +R561.30 | No score |
扩大规模的摊位立刻让种子成本翻倍,然而随后迎来了三个雨天集市,多出来的蔬菜根本无人问津。它在第六个周期就倒闭了,最终售出的蔬菜总量甚至比保持小规模的摊位还要少。
学生们拥有 34 袋蔬菜,种植成本为 R195,而无论发生什么,摊位费都是 R90。在编写任何代码块之前,他们必须先在纸上写下自己的定价规则。随后,市场开市。
数据流开启。每个摊位都订阅了数据,第一波价格和买家数量同时呈现在所有 25 块开发板上。
下雨了。老师按下一个键,买家数量减半。蔬菜无法长期保存,因此每个摊位都必须做出决定:是降价清仓,还是坚持原价并承担烂在手里的风险。
限电。水泵的“心跳”停止了。水位读数看起来依然完全正常,只有在第 8 课中构建了看门狗(watchdog)的实验台注意到了异常。
学校游园会。大批人群涌入,他们愿意支付更高的价格——但你只能卖出你种出来的东西,而在雨天低价抛售的摊位此时已经无货可卖了。
集市收市。任何资金低于零的摊位都显示“无分数”。最终得分根据净利润进行排名,而销量最高的摊位通常并不是赢家。
我们将与您的老师一起开展第一个“集市日”活动,提供开发板,并将课程保留在您的 LMS(学习管理系统)中。第 1 部分和第 2 部分完全不需要互联网——只需要一间教室、开发板,以及一位愿意“故意制造降雨”的老师。
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